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群眾利益無小事，一枝一葉總關情。

南昌大學第一附屬醫院(以下簡稱“南大一附院”)扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，始終堅持人民至上、生命至上，牢牢把握公立醫院中心任務，堅持學以思、不走樣，思以行、不走偏，行以成、不走虛，推動主題教育高質量、重實效、走前列。

踐行宗旨為民造福

醫院黨委緊緊錨定“踐行宗旨為民造?！钡哪繕?，將“領導調研、民生項目、檢視整改”三項清單融會貫通，務求持續改善患者就醫體驗。

多舉措縮短就診時間醫院現有東湖、象湖兩大院區，相距12公里。醫院業務量大，每日住院患者達到6000余人，每日門診量高達一萬余人次，患者檢查、住院有時需要較長時間等待。

主題教育期間，為了解決這一患者急難愁盼問題，主要領導親自“領題”，將其納入三項清單，通過調配技師、彈性排班、提高機器運轉效率、添置新機器、調整績效分配方案等方式，使象湖院區在省內率先實現增強CT、核磁共振的等待檢查時間從72小時內完成檢查，縮短至門診患者24小時內完成檢查、住院患者48小時內完成檢查。

多渠道改善就醫體驗醫院立足于解決群眾看病就醫過程中遇到的急難愁盼問題，努力將就醫“痛點”變為服務“亮點”。醫院東湖院區周邊三面沿街、一面連接居民區，人流密集，患者有時開車圍著醫院轉半天仍然無法進院，好不容易進了醫院卻又找不到停車位。醫院將這一難題納入民生項目，與市交管部門一道赴現場調研，通過新增道路出口，升級改造“即停即走”區域，推出患者辦理出院手續后離院免收停車費等惠民舉措，努力緩解患者“停車難”。

主題教育開展以來，全院125個黨支部全覆蓋開展“一支部一實事”為民造福實踐活動，每個支部都要為人民群眾辦至少一件實事、好事，切實把學習成果轉化為工作動力和成效。

為滿足廣大患者的節假日診療需求，消化內科克服困難，增設周末無痛胃腸鏡診療項目；為了促進住院患者早日康復，治未病中心醫師每天查房后帶領患者及家屬練習“八段錦”；為了保證糖尿病患者得到更加規范的治療，內分泌代謝科全力建設標準化代謝性疾病管理中心……這些都是醫院開展“一支部一實事”為民造福實踐活動的縮影。

多維度提升服務質量醫院建立互聯網醫院，牽頭成立省互聯網醫院質量控制中心，云集院內外優質醫療資源，實現線上、線下醫療資源互通。在互聯網醫院中，每個?？贫紩才乓幻t生提供免費咨詢服務，患者只需要“指尖一點”，就能享受到健康咨詢、在線復診、報告查詢、護理到家、自主預約檢查項目、藥品免費運送到家等一系列服務。

自主題教育開展以來，互聯網醫院已服務患者3萬余人次。

“一床難求”是導致看病難的突出問題，為破解這一難題，醫院挖掘全院資源，探索建立“跨科室、跨病區、跨院區”床位調配流程。

為了切實減輕大病患者的經濟負擔，醫院在主題教育期間成立了江西省首個醫療救助與健康促進基金會，開展器官移植醫療公益救助項目，對器官功能衰竭終末期患者進行器官移植手術醫療資助。

全力回應師生健康關切

南大一附院充分發揮附屬醫院的優質醫療資源優勢，全力守護南昌大學師生的身心健康，全力回應師生的健康關切。

關愛學生心理健康南大一附院與南昌大學第一臨床醫學院“兩塊牌子、一套人馬”。醫院聚焦大學生心理健康教育，依托學科優勢，推進醫教結合，以“心育”促德育。

一方面，醫院加強了心理健康教育教師配備，聘任9名心身醫學科專家作為學生的心理輔導員，精準解決學生的個性化心理健康問題。

另一方面，醫院暢通“線上+線下”多渠道心理咨詢路徑，堅持預防為主、關口前移，監測預警、精準干預，打造標準化心理咨詢室，開通心理健康教育平臺咨詢業務，利用微信公眾號、心理咨詢窗口、互聯網醫院等平臺，為學生心理咨詢開辟“綠色通道”，暢通醫校協同“育心”途徑。

開展師生健康管理作為學校附屬醫院，為更好地為廣大師生提供醫療健康管理指導與服務，醫院堅持“盡力而為、量力而行”的原則，積極與學校各相關部門對接，確保師生呼聲得到有效回應。

為方便廣大師生體檢就醫，醫院開通一“網”直達，在互聯網醫院中特別開通“師生通道”，安排全科醫生專人線上坐診，讓師生享受“0元”診費服務；組織專業的健康管理團隊，深入校園為師生提供檢前咨詢、個性化體檢項目設置及健康科普宣教等服務，并安排專業醫師為師生提供免費體檢報告解讀和藥品開具處方等服務，切實提升學校師生的歸屬感、幸福感和獲得感。

持續推動高質量發展

醫院在學思用貫通、知信行統一上下功夫，開展創建國家醫學中心、聚焦醫教研高端平臺建設、實施項目驅動等重點調研，縱深推動醫院高質量發展“走前列”。

爭創國家醫學中心江西是革命老區，一直以來，能夠建立國家醫學中心，是老區人民的“健康夢”。作為江西省唯一一家連續8年進入“中國醫院排行榜”全國百強的公立醫院，圓老區人民“健康夢”，南大一附院責無旁貸。

主題教育期間，省人大常委會副主任、院長張偉親自“領題”，對標國家醫學中心建設條件、關鍵領域，聚焦“器官移植與再生、惡性腫瘤發生與精準防治、藥物靶點發現與新藥物創制”等關系人民群眾生命健康的重大疾病防治領域，以創促建，以“打造一流人才聚集高地、一流醫學診療高地、一流科技創新高地、一流教育培訓高地、一流國際交流高地”為目標，推動醫院高水平建設、高質量發展。

鞏固醫防協同機制南大一附院于1939年在烽火中誕生，傳承著紅色基因，孕育了“忠誠本色、軍人底色、江西特色”的文化特質，激發了全院職工“召之即來，來之能戰，戰之能勝”的精神力量。

在抗擊新冠疫情時，南大一附院作為全省專家組組長單位和危重患者定點救治機構，創新提出“分層分區分類”收治模式，為形成疫情防控“江西經驗”貢獻了重要力量。新冠疫情“乙類乙管”后，南大一附院并未止步。自主題教育開展以來，醫院對抗疫工作進行深入總結，充分履行國家重大疫情防控救治基地、省重大公共衛生事件醫學中心責任擔當，持續鞏固醫防協同機制，完善“1+1+5+N”的“省—市—縣”公共衛生救治防控體系，持續提升各級醫療機構公共衛生和疫情防控救治能力，為全省衛生健康系統高質量發展提供了有力支撐。

堅持“項目為王”重點項目建設是推動醫院高質量發展的重要抓手。南大一附院堅持以“5+4”項目建設推動醫院高質量發展。醫院是國家呼吸區域醫療中心依托醫院，相關項目正在全力建設中，目前已完成36項新技術的整體平移，并率先在全省開展20余項高精尖技術，帶動江西省呼吸系統疾病相關領域防治能力和醫療服務水平的整體提升。

醫院探索慢病管理新模式，牽頭成立江西省營養與健康管理醫學研究院，形成全生命周期和重點人群防治康養全鏈條健康管理醫學服務，減輕老齡化帶來的慢病負擔，真正實現防大病、管慢病、促健康。

醫院還大力加強江西省急診創傷救治體系和信息化建設，建成“航空直升機、5G救護車、院內急救”三位一體的應急救援體系，指導全省95家醫院建成創傷急救中心，并組建江西省創傷急救聯盟，構建了資源共享、聯系共籌、標準共建、成果共享的創傷救治協同網絡。

下一步，醫院將全力推進各項重點項目落地實施，不斷滿足老區人民“大病救治不出省”的愿望，努力打造江西百姓“一生健康、值得托付”的“生命驛站”。

原文鏈接：

https://ztjy.jxnews.com.cn/system/2023/07/05/020135790.shtml

編    輯：秦  昕

責任編輯：曾  慧