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根據《高等學校信息公開辦法》、《教育部關于公布<高等學校信息公開事項清單>的通知》（教辦函〔2014〕23號，以下簡稱《清單》）、省教育廳《關于做好2020年全省高校信息公開年度報告編制和發布工作的通知》要求，學校在對信息公開工作進行全面梳理的基礎上，形成本學年年度工作報告。全文內容包括概述，主動公開情況、依申請公開和不予公開情況、對信息公開的評議情況、因學校信息公開工作受到舉報、復議、訴訟的情況，信息公開工作的主要經驗和舉措、問題和改進措施、其他需要報告的事項以及清單事項公開情況表。本報告所列數據的統計期限自2019年9月1日起至2020年8月31日止。

一、概述

2019-2020學年，南昌大學堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實全國教育大會精神，按照黨中央、國務院關于政務公開工作的決策部署和教育部推進教育公開的總體安排，堅持“以公開為常態，不公開為例外”的原則，嚴格執行《高等學校信息公開辦法》，進一步提高思想認識，壓實主體責任，創新公開方式，加強二級單位統籌聯動，強化信息發布、解讀、輿情回應和平臺建設，不斷提升公開實效，確保《高等學校信息公開事項清單》（以下簡稱《清單》）落實到位。

（一）強化工作領導，壓實信息公開責任。堅持信息公開工作與依法治教和民主管理工作緊密結合，將信息公開作為推進學校治理體系和治理能力建設的重要抓手，由黨政辦公室牽頭部署，發布《關于持續推進學校信息公開做好信息公開年度報告工作的通知》，明確各單位主要負責人作為本單位信息公開工作第一責任人，同時要求各單位確定分管負責人和具體責任人，形成二級單位信息公開工作的三級負責人制度。制定《南昌大學信息公開事項清單及任務分解表》，將《清單》分解為10大類59小項，所列事項逐一對應到相關職能部門，明確各責任單位的工作任務和工作時限，并安排專人跟進督辦落實。

（二）創新工作載體，拓展信息公開渠道。有效利用傳統媒介功能，通過各類會議、校報校刊、廣播電視、年鑒簡報、宣傳欄、電子顯示屏等多種方式進行信息公開，做到及時發布、解讀和回應。在學校官方網站和新聞網主頁常態化發布學校事業發展動態、理論學習等新聞類信息，建立全國兩會精神學習專欄、立德樹人專欄、疫情防控專欄等，大力宣傳學校師生先進典型。推進學校官網改造升級，對官網功能、架構和內容進行優化。搭建信息公開“微”平臺，充分發揮校院兩級官方微博、微信、移動客戶端等新媒體平臺作用，切實增強公開實效，實現對傳統媒介的有效補充。堅持深化校領導接待日制度，發揮書記（校長）信箱聯系師生的橋梁紐帶作用，提前一周在協同辦公系統公布校領導接待日安排，通過登記或電話進行預約，協同相關職能部門現場回應師生訴求，不能立馬解決的問題現場分析研究，明確辦理期限，并定期進行督辦，及時給予師生反饋。本年度，校領導接待日共安排11次，接待師生3人次，接訪件2項。

（三）健全工作機制，提升信息公開質量。持續完善由學校信息公開領導小組統一領導，黨政辦公室組織協調，各單位具體負責，廣大師生員工積極參與的信息公開工作格局。結合學校實際和廣大師生校友及社會需求，完善《南昌大學信息公開目錄清單》，制定《南昌大學黨務公開實施辦法（試行）》及黨務公開目錄，一體化推進學校黨政信息公開工作。同時，要求各單位完善主動公開目錄制度，進一步拓寬公開范圍，細化公開事項，做好信息動態更新，提高制度化規范化標準化水平。嚴格執行教育收費公示制度，嚴格執行職稱評審、人才招聘等人事信息公開要求，嚴格重大項目招投標制度，不斷規范在招生、財務、人事、招投標等重點領域的信息公開。

（四）嚴守工作秘密，嚴格信息公開核查。加強信息公開工作核查力度，要求各單位組建專項工作核查小組，對照學校信息公開事項清單及任務分解表，全面開展信息公開情況核查工作，逐條逐項梳理，分析存在問題，提出解決方案，確保信息公開的時效性和準確性。進一步做好信息公開保密審查工作，認真貫徹執行《中華人民共和國保守國家秘密法》《教育部政府信息公開保密審查規范（試行）》《教育部國家保密局關于加強高等學校保密工作的通知》等法律法規和文件精神，妥善處理公開與保密的關系，嚴格執行保密審查工作程序，在切實保障師生知情權的同時，防止失泄密事件的發生。

二、主動公開情況

（一）主動公開信息的方式和途徑

1.網絡及微平臺：南昌大學主頁、南昌大學新聞網、信息公開專欄、招生與就業信息網（本科生和研究生）和二級單位主頁、學校各部門和院系的信息公開欄、官方微平臺、微信公眾號、在線咨詢平臺以及手機APP客戶端等。

2.傳統媒介平臺：南昌大學疫情防控工作領導小組簡報、疫情防控工作簡報、“雙一流”建設和部省合建工作簡報、南昌大學信息專報、監督工作簡報、百年校慶工作簡報、第七屆中國國際“互聯網+”大學生創新創業大賽籌備工作簡報、教學督導簡報、教育教學信息化工作簡報、國有資產與實驗室管理工作簡報、校報、學校年鑒、校園廣播臺、校園電視臺、宣傳櫥窗、電子宣傳屏等。

3.會議平臺：學校雙代會、學院雙代會、學代會、前湖之風文化講壇、校友工作會議、新聞發布會、座談會、討論會、通報會等。

4.特色活動與欄目：校長與學子面對面、校領導接待日、師生通道、書記（校長）信箱等。

（二）主動公開的基本情況

本學年，按照上級規定，學校信息公開專題網站發布59類公開事項。學校門戶網站、新聞網發布各類新聞9000余篇，點擊量超100萬人次；協同辦公自動化系統發布文件、通知、公告等信息共計2606條；二級網站發布公告通知類信息5000余條；學習強國APP、中央電視臺、人民日報、學習時報、光明日報、科技日報、中國教育報、中國科學報、中國綠色時報、新華網、中國新聞網等主流媒體刊發各種新聞宣傳報道2307篇；新媒體（微博、微信公眾號、手機客戶端等）等網絡方式公開有關信息近4000條。

本學年，報送《南昌大學疫情防控工作領導小組簡報》65期，《南昌大學信息專報》182期，《第七屆中國國際“互聯網+”大學生創新創業大賽籌備工作簡報》1期；發布《南昌大學疫情防控工作簡報》63期，《南昌大學“雙一流”建設和部省合建工作簡報》2期，《南昌大學監督工作簡報》14期，《南昌大學百年校慶工作簡報》1期，《南昌大學教學督導簡報》19期，《南昌大學教育教學信息化工作簡報》2期，《南昌大學國有資產與實驗室管理工作簡報》4期；校報發刊15期；學校廣播電視臺制作視頻新聞134余條。

本學年，書記（校長）信箱處理來信428件次，師生通道處理來信583條，堅持做到咨詢的問題及時答復，投訴的問題盡快解決，合理化建議積極采納。召開黨委常委會18次、校長辦公會14次，有關決策事項通過會議紀要形式及時在學校協同辦公自動化系統向全校師生通報，推進決策信息公開，落實師生員工的知情權、參與權、表達權，主動接受師生員工的監督。

（三）重點領域公開情況

1.招生考試信息公開情況。全面實施高校招生“陽光工程”，嚴格執行教育部關于招生考試“十公開”的有關規定。按照相關要求及時、準確公布學校招考信息。一是創新工作方法。受疫情影響,及時調整招生宣傳策略、精心打造南昌大學網上“小南新”招生文化生態圈。疫情期間，選拔500余名學生，設立QQ咨詢群29個，在線輔導人數4000余人，回復各類問題萬余個。舉辦線上南昌大學2020年高水平大學高招咨詢會，吸引全國近百所一本以上層次高校參會，在嗶哩嗶哩、高考寶、中國教育在線等12個平臺進行舉辦線上宣講31場，觀看人數達87萬人次。通過官方微博、微信、招生信息網等網絡平臺及時發布學校改革建設的新進展、教育教學的新成果、招生錄取的新政策等信息。央視新聞、新華網、江西二套、江西教育等10余家媒體平臺報道、轉載學校招生工作及錄取情況。二是拓展工作渠道。在全國31個省市、陽光高考網和南昌大學招生信息網、招生小程序等渠道發布各省志愿填報指南的計劃。通過微信版的“南昌大學招生服務小程序”，發布招生章程、招生計劃、歷年分省分專業分數線及錄取情況等各類高招相關信息，提供各種特殊類校考成績查詢及高招錄取情況查詢，提供微信在線咨詢服務。小程序訪問量達100萬余人次，回復各類考生咨詢10余萬人次（其中12路咨詢電話接聽1.5萬人次，微信小程序11.3萬人次，小言機器人1.8萬人次，其他網絡2萬人次）。三是加強監督保障，招生錄取工作期間，學校紀委“全程參與、重點監督”，向社會公開違規舉報電話和咨詢電話，安排專人接待社會考生及家長的來電、來訪、來信等工作，并按規定對舉報事項及時調查處理。

2.財務信息公開情況。及時宣傳國家和省內出臺的各項財經管理制度以及學校相關管理規定，不斷完善《財務報賬指南》和《財務報賬100問》，讓廣大教職工一次性知曉報賬的相關信息。對年度收支預決算總表、收入預決算表、支出預決算表、財政撥款支出預決算表等財務信息，由上級主管部門在省財政廳門戶網站“省級預決算公開專欄”采取集中公開的形式，長期保持公開。不斷優化財務信息系統，對財務管理系統、查詢系統進行更新、升級。建立微信公眾服務平臺，為師生提供查詢服務，方便師生員工及時了解和掌握相關財政規章和報賬規定，查詢個人有關財務指標情況。完善財務信息查詢功能，與學校PC門戶、企業微信門戶集成對接，通過多種方式公開財務信息。師生可通過學校企業微信門戶查詢學費、項目經費、銀行到款、工資、其他收入等財務信息；教職工可實時接收推送的報賬信息；項目負責人可實時了解所負責項目的資金動態，全面提高財務服務的質量水平和效益。

3.資產信息公開情況。建設國有資產與實驗室管理官網，專設新聞公告、通知公告、規章制度、辦事大廳、下載中心、工作簡報等9項專欄，匯集展示重要國有資產與實驗室管理信息80余條、新聞公告158條、通知公告30條、7期工作簡報、11項辦事大廳流程。建設國有資產與實驗室管理微信公眾服務號，主動將信息公開渠道擴大至移動端，明確功能定位、嚴謹信息發布、規范建設運維、加強監督管理，發揮新媒體移動互聯網時代聯系師生、服務師生渠道作用，不斷提升行政公開水平。嚴格落實《關于進一步規范校內各單位接受捐贈業務的通知》要求，建立捐贈管理服務平臺，擴大捐贈宣傳力度，對受贈資產和對外捐贈資產及時對外公開。本年度，收到江蘇埃德伯格電氣有限公司為支持南昌大學事業發展，捐贈一次性醫用口罩2萬只，價值4萬元，已發放全校本科教學實驗室。

4.招投標信息公開情況。認真落實《政府采購法》、《政府采購信息公告管理辦法》（財政部令第19號）和《財政部關于做好政府采購信息公開工作的通知》(財庫〔2015〕135號)有關規定，嚴格執行政府采購信息發布制度，做好政務信息公開與政策解讀，建立分層分類的采購管理運行機制，完善電子采購平臺，確保全流程采購管理，切實做好采購項目公告、采購文件、采購項目預算金額、采購結果、采購合同等采購項目信息公開工作，實現采購項目的全過程信息公開。本年度，按要求公開政府采購項目480余項。

5.干部任免信息公開情況。嚴格執行中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，對提任的處級干部在民主推薦、考察人選的單位內進行考察預告，及時在辦公自動化系統發布考察公告、任前公示和任職文件等。在推進干部信息公開的過程中，堅持做到公開、透明、及時、規范，切實保障師生員工的知情權。本學年，及時公開干部任免信息，共發布任免文件15批。

6.人事師資信息公開情況。本學年，在協同辦公自動化系統發布人事有關通知信息144條，公告信息31條；二級網站發布公告通知類信息47條。一是在師資培養方面，通過召開新進教師崗前培訓、主系列職稱工作會等方式，宣講、解讀最新的人事人才政策。在高校教師資格認定工作、國家留基委青骨項目推薦過程、主系列專業技術職務評聘中，及時在學校協同辦公自動化系統對申報或推薦人選進行公示，讓教職工了解、參與和監督評審工作的每一個環節，確保各項評審公開透明。二是在人才引進方面，通過在人事處官網和學術橋發布人才招聘公告，對學校的基本情況和人才引進政策進行宣傳，進一步擴大學校的影響力度和人才宣傳范圍。高層次人才采取敏感信息“保密原則”、 資格評選審查信息“公開原則”并行的方式保障信息公開工作。建立高層次人才信息督察體系，要求定時定量，每月、每季度對高層次人才信息進行敏感字眼篩查，確保信息安全。通過線上傳達、培訓傳達和走訪傳達等方式，在所公開內容上保證高層次人才政策、各項目任職資格標準和條件公開；對人才思想政治情況公開；對人才評選結果進行公開。三是在工資和社保方面，在協同辦公自動化系統發布關于教職工退休的通知以及學校工勤人員崗位等級晉升工作的通知和公示，確保工勤人員崗位等級晉升工作的公平和公正。四是在各類評獎評優方面，在協同辦公自動化系統提前公開相關評選事項，動員各單位組織推選，并按要求對推薦人選進行公示。

7.學生管理信息公開情況。建立“部門領導主抓，專職人員負責，科室協同配合”的信息公開工作運行機制，按照“誰主管，誰負責”的原則，及時準確地公開各項信息。一是在學生獎學金、助學金、學費減免、助學貸款、勤工儉學的申請與管理規定、學生獎勵處罰辦法的公開方面，對《南昌大學本科優秀畢業生評選辦法 （2016年修訂）》《南昌大學本科優秀學生評選辦法(2016年修訂)》《南昌大學本科優秀學生獎學金評定辦法（2016年修訂）》《南昌大學本科生綜合素質測評辦法(2016年修訂)》《南昌大學學生紀律處分辦法（2017年修訂）》《南昌大學學生管理規定（2017年修訂）》等進行修訂，并編制《學生管理制度匯編》《學生手冊》配發到每一位新生。二是在學生申訴辦法的公開方面。按照《南昌大學學生紀律處分辦法》，嚴格程序，認真做好違紀學生的處分及解除工作。學生違紀后，校、院協同對學生違紀情況進行調查，學院召開黨政聯席會依據處分規定提出處分建議并提交學生簽字確認的《南昌大學學生處分（處理）決定書送達登記表》，學校審核并下發處分文件。處分文件包括學生信息、違紀事實、處分依據、處分種類及期限，學生申訴權利及時限等內容。學生違紀處分決定通過學生辦公系統和公告欄及時向全校師生公布。本學年，未收到學生申訴請求。三是在學風建設機構方面，成立學風建設（學生工作）督導組，定期對院、系、班學風狀況進行檢查和評比，對學風建設和學生工作中存在的問題進行跟蹤調研或專題調研，實施輔導員“12345”工作體系等，及時發現問題，提出指導性建議與意見，并主動通過學生工作例會對學風建設督導組調研情況公開。

三、依申請公開和不予公開信息情況

本學年，學校未收到信息公開申請。沒有提出申請而不予公開信息的情況。未發生學校信息公開收費和費用減免情況。

四、對信息公開的評議情況

本學年，學校通過多種信息公開途徑和信息反饋渠道，及時向全校師生和社會公眾公開各類涉及大家切身利益的教學、科研、社會服務等各方面信息，并收集相關信息的訴求，接受社會公眾和師生員工對信息公的意見和建議，信息公開工作整體運行良好，充分保障了全校師生和社會公眾對學校的知情權，得到了師生和社會公眾的基本肯定。

五、因學校信息公開工作受到舉報、復議、訴訟的情況

本學年，學校信息公開工作總體運行情況良好，未出現失誤、泄密等不良情況，得到了全校師生和社會公眾的認可。截至目前，學校未出現因信息公開工作不到位、不恰當而遭到舉報或投訴的情況。

六、信息公開工作的主要經驗和舉措、問題和改進措施

（一）主要經驗和舉措

學校堅持“公開為常態，不公開為例外”原則，按照信息公開工作的“1234”工作思路，扎實推進學校信息公開工作的常態化、規范化和制度化，確保信息公開清單的全面落實。

一是形成一大格局。嚴格執行《南昌大學信息公開實施細則》，明確各級單位信息公開的組織實施、日常事務、工作職責、監督檢查等要求，形成由學校統一領導、領導小組辦公室具體負責，各部門各負其責、廣大師生積極參與的工作大格局。

二是構建兩級體系。在完善《南昌大學信息公開事項清單》基礎上，督促各二級單位依據清單，結合各自實際情況，制定并完善本單位信息公開清單，明確信息公開工作責任領導和責任人，形成兩級信息公開清單和較完備的工作體系。

三是落實三項保障。強化人員保障、條件保障和制度保障，安排專門科室、配備專人負責信息全校信息公開工作；將信息公開經費納入學校信息化相關建設和辦公設備專項經費統籌使用；制定《南昌大學黨務公開實施辦法（試行）》及黨務公開目錄，壓實工作責任，確保信息公開工作有序高效推進。

四是搭建四個平臺。在主動公開信息的方式和途徑上，采取“3+1”的公開模式（即三類平臺+特色活動），充分利用網絡及微平臺、傳統媒介平臺、會議平臺和特色活動，不斷創新信息工作方法，拓寬信息公開渠道，有效保障了社會關切和師生關注的問題及時公開。

（二）存在的問題和改進措施

一年來，在上級部門的指導下，學校扎實有效推進了信息公開工作，公開的質量和水平得到了提升，公開的規范性和主動性得到了加強。同時，還存在一些不足，主要表現在：信息公開部分板塊內容不夠豐富，更新不及時；信息公開的渠道和方式仍需進一步拓展，信息公開的長效機制建設還需進一步完善，信息公開隊伍建設有待進一步加強。在今后的工作中，學校將從以下幾個方面予以推進。

一是加強組織領導，壓實工作責任。進一步強化各級信息公開單位的主體責任意識，落實信息公開監督檢查機制，嚴格清單督查督辦，進一步加強對清單責任單位的指導，促進信息公開工作的常態化、制度化和規范化建設。

二是拓寬工作思路，拓展公開渠道。進一步創新工作載體，暢通線上線下信息公開渠道，推進學校辦公自動化系統改造升級，充分發揮“兩微一端”等功能，不斷擴大信息公開覆蓋面，增強信息公開廣度，提升信息公開質量。

三是創新工作方式，加大公開力度。加強信息公開信息化建設，加快建設“南昌大學信息公開網”，充分利用學校辦公室系統QQ群、微信群等，主動聚焦學校改革發展過程中的重點、熱點和焦點問題以及學校重大決策和師生關注的重點信息，進一步細化公開內容、規范公開流程，推進信息的全方位、多元化公開。

七、其他需要報告事項

無其他需要報告的事項。

八、清單事項公開情況表（持續更新中）